Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии

В производственном бизнес-планировании большое значение имеют как исходный уровень, имеющаяся база, сложившиеся тенденции развития, так и активный поиск альтернативных решений, выбор лучшего из них и определение на этой основе общих тенденций развития, формирования механизма их реализации. Однако независимо от этих критериев ПБП должен включать в себя: В ходе анализа итогов работы дается характеристика рынка и сферы деятельности предприятия, определяются возможность добиться успеха на этом рынке, затраты в связи с выходом на новый рынок и возможные риски. Анализируются, прежде всего 4 позиции: Необходимо определить, существует ли на рынке данного товара та ниша, которую собирается занять предприятие. На втором этапе принимаются окончательные оптимальные варианты производственно-хозяйственной деятельности и бизнес-план утверждается руководством предприятия. Производственный бизнес-план предприятия представляет собой важнейшую коммерческую тайну. Руководство предприятия должно определить порядок, систему защиты тех сведений, которые содержаться в этом документе.

Бизнес планирование в общей системе планирования

Менеджмент как вид деятельности и система управления. Понятие менеджмента как системы управления рыночной экономикой. Факторы и причины, обусловившие выделение менеджмента в особый вид деятельности. Проблемы развития менеджмента в Российской экономике. Организационные структуры управления предприятием. Внутренние и внешние факторы, определяющие структуру управления предприятием.

Бизнес-план как особая форма планировании на предприятии. Дата добавления: ября в Автор работы: i******@ Тип работы.

Бизнес-планирование на предприятии 1. Уже в гг. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала.

Но необходимо осознавать, что простого перевода содержательной его части для нас может быть недостаточно, равно, как и то, что многие из западных методик могут попросту не работать в российских условиях, если в них не будет учитываться специфика нашей экономики. Приведем несколько определений бизнес-плана, заимствованных из разных источников: Таким образом, бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства.

Он актуален как для вновь создаваемых, так и для действующих фирм. Структура бизнес-плана может видоизменяться в зависимости от ваших потребностей - такие рекомендации можно встретить практически в любом издании. Разработчиками бизнес—плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы.

При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Существует на рынке более десяти лет, на основании Устава осуществляет следующие виды деятельности: Работает со всеми каналами сбыта: Существует на рынке более десяти лет, на основании Устава Приложение1 осуществляет следующие виды деятельности: В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие.

как особая форма планирования на предприятии Бизнес - план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой.

Выбор и утверждение площадки для строительства; Разработка и выдача задания на проектирование; Инженерные изыскания; Проектирование. Бизнес-план Цель бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Эффективными могут быть договоры безденежные о творческом сотрудничестве научных, проектных и производственных организаций, которые могул принимать участие в природообустройстве. Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии. Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, ад рынке строительных услуг, в экономике страны в целом.

Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются: Таким образом, бизнес-план должен, с одной стороны, позволять потенциальным заказчикам и инвесторам получать подробные представления об организации, с другой - помогать самой организации лучше обдумывать и взвешивать свои возможности. Бизнес-план обычно состоит из разделов, показанных на рисунке.

В разделе"Возможности организации" в краткой форме приводятся основные сведения об организации, интересующие заказчиков: Приводятся данные об оснащенности организации квалифицированными кадрами, машинами, механизмами, средствами автоматизации, сведения об основных методах работы. Указывается, в чем именно отличие качества работ данной организации, от качества аналогичных работ у конкурентов. Приводятся примеры возведенных объектов.

Потенциальные инвесторы и заказчики должны получить ответы на два н вных вопроса:

Место бизнес - планирования в системе управления компанией

Бизнес-план - презентация деловой идеи. Презентация деловой идеи Бизнес-план становится необходимым атрибутом коммерческой деятельности современного предприятия. Качественный бизнес-план свидетельствует о высокой деловой культуре компании.

Бизнес планирование, планирование бизнес плана, бизнес Организационный план: предполагаемая форма собственности; сведения о . Особая важность торговых предприятий в том, что здесь совершается прямая продажа.

Как спланировать свой бизнес? Какой вид деятельности выбрать? Как спрогнозировать дальнейшие шаги в бизнесе? Это позволит избежать проблем связанных с месторасположением фирмы, нерациональным использованием имеющихся ресурсов, подбором персонала, выходом на рынки. Вышесказанное говорит о необходимости планирования своей деятельности. Одной из распространенных форм планирования является разработка бизнес - плана.

Так как действительно, предприятия в своей производственно - хозяйственной деятельности стремятся к достижению поставленных целей, а бизнес - план является инструментом, помогающим предприятию это осуществить и тем самым успешно функционировать и развиваться.

Лекционный материал по теме 3.4 «ПЛАНИРОВАНИЕ

Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-планирование составление бизнес-планов. Структура и содержание бизнес-плана в основном однотипны, хотя в отличие от обычного плана развития организации они могут в той или иной степени варьировать.

При разработке бизнес-плана необходимо соблюсти следующие условия:

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4 СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ 4 ЗНАЧЕНИЕ.

Как любой другой документ, бизнес-план начинается с титульного листа, на котором отражены все исходные реквизиты предлагаемого проекта название и адрес фирмы - инициатора проекта, фамилии, имена его авторов, наименование и суть проекта, время и место его разработка. Эти реквизиты важны прежде всего не для самого предприятия предпринимателя , собирающегося реализовать проект, а для других возможных участников его реализации - кредитных организаций, банков, инвесторов, потенциальных партнеров.

Именно их для первоначального знакомства с проектом будут интересовать, прежде всего, и название предприятия может, уже со сложившейся репутацией , и суть, и стоимость предполагаемого проекта. В отдельных случаях, по желанию разработчика бизнес-плана, составляется либо так называемая вводная часть, либо резюме. Суть этой части бизнес-плана состоит, вне зависимости от ее формы, в том, чтобы в сжатом виде, убедительно и четко информировать заинтересованные лица об основных положениях предлагаемого коммерческого проекта.

При этом, конечно, необходимо определить: Не менее важны в резюме общие сведения об управленческом персонале, его доле в капитале предприятия, оценка факторов риска проекта, гарантии по возврату возможных кредитов и др. Учитывая, что именно резюме по определению должно сформировать возможную однозначную оценку проекта, его содержание и строение должны быть простыми, без применения специальных терминов, характерных для данной сферы деятельности.

Бизнес План Как Особая Форма Планирования На Предприятии Сочинения и курсовые работы

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы.

бизнес план по планированию на предприятии курсовая работа. работа Глава 3 Бизнес - планы как особая форма планирования на.

Бизнес - план как форма планирования. Общий состав бизнес - плана: Бизнес - план как особая форма планирования на предприятии: Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования. Бизнес - план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы,.. Организационно-правовая форма собственности фирмы. Важно рассматривать бизнес - план как сам процесс планирования и инструмент..

Здесь в четкой форме определяются задачи по всем элементам. Основная цель разработки бизнес - плана — планирование..

Бизнес-план в системе планирования предприятия

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка.

При этом нередко рекомендации инвесторов к бизнес-планированию могут Многообразие форм написания бизнес-плана наблюдается при.

Содержание Введение……………………………………………………………………3 1 Производственное планирование: Разработка бизнес-плана проекта Введение. Бизнес-анализ — предварительный этап подготовки бизнес-плана. Структура и технология составления бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес- плана……………………………………….. Проблемы в реализации бизнес-планов……………………………… Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план- это очень хорошее средство для В рыночной экономике бизнес — план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес — план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес — план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых Организация реализации бизнес-плана на предприятии 3 Сущность планирования.

Сегодня, когда предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению.

Использование проектной деятельности при изучении основ бизнес-планирования

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование - это построение плана.

Срок окупаемости инвестиций охватывает тот период, который требуется для возврата суммы, затраченной на реализацию проекта. Эффективность бизнес-проекта может быть оценена с помощью метода чистого приведенного дохода. Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные; притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта.

Поскольку денежные платежи оцениваются с учётом их временной стоимости и рисков, можно интерпретировать как стоимость, добавляемую проектом. Ее также можно интерпретировать как общую прибыль инвестора. Финансовый анализ дает правдивую картину, отражающую эффективность работы компании, ее платежеспособность, доходность, перспективы развития. Данные такого анализа позволяют опираться на конкретные цифры при принятии стратегических решений на будущие периоды.

Заключительным этапом разработки бизнес-плана является анализ рисков.

Место бизнес-планирования в деловой активности

Торговля выступает как передовая отрасль и становится одним из важнейших секторов экономики. Современный потребительский рынок характеризуются высокой концентрацией товаров различного назначения, большого числа производителей и высокой конкуренцией на рынке. В этой связи, анализ деятельности предприятий розничной торговли представляется крайне важным для понимания.

Организация производственного бизнес-планирования. Особенность бизнес -плана как стратегического документа. Расчет основных показателей.

Бизнес-план рассматривается как инструмент, позволяющий проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т. . , . Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Поэтому разработка тактики и стратегии производственно-хозяйственной деятельности является важнейшей задачей для каждой фирмы — субъекта предпринимательства. Тогда как бизнес-план является общепризнанной основой их разработки.

Бизнес-планирование рассматривается как рабочий инструмент для вновь создаваемых и уже существующих фирм и представляет собой доступное, краткое, понятное описание бизнеса, важнейший механизм при рассмотрении большого потенциально возможного спектра ситуаций. Оно позволяет выявить актуальные проектные решения на перспективу, рассчитать и определить средства для их достижения. Все это и обуславливает актуальность бизнес-планирования в современных организациях.

Бизнес-планирование Как Особая Форма Планирования

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!