3. Бизнес – архитектура предприятия

У предприятия есть несколько путей формирования прибыли: Продажа активов Потребитель становится обладателем прав собственности на товар. Этот способ используют большое количество компаний, например, автомобильных. Продав машину, они вместе с ней продают и право ей владеть, таким образом, владелец может также сделать все что угодно с данным товаром, не спрашивая разрешения у компании-производителя. Плата за использование Формирование прибыли в этом случае происходит за счет частоты применения услуги: Многие операторы связи предоставление пакета минут на разговоры и интернет-провайдеры предоставление трафика являются характерным примером генерации потока прибыли за счет взимания платы за объемы использованных услуг. Абонентская плата за подписку В данном случае покупатель имеет возможность использовать временный доступ к товару или услуге, которые предлагает производитель например, доступ к полной версии компьютерной игры или получение прав на просмотр большего количество фильмов онлайн , а продавец получает стабильный финансовый поток за счет продажи этого дополнительного доступа. Это взаимовыгодное сотрудничество позволяет арендодателю периодически получать доход, а потребителю — иметь доступ к использованию товара без серьезных затрат. Всем известно, что на сегодняшний день в аренду сдается все что угодно, начиная с квартир, машин, дачных участков и загородных домов и заканчивая бытовой техникой и инструментами.

Финансовая модель предприятия

Анализ целесообразности создания подобного тура с точки зрения рентабельности и прибыли. Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.

на тему. Применение компонентной бизнес модели при разработке ИТ РЕФЕРАТ Цена с возмещением издержек производства - цена из расчета.

Список источников Введение Научно-технический прогресс проявляется в том, что в нашей жизни появляются изделия с лучшими техническими характеристиками. Проектирование таких изделий — основная задача конструкторов и технологов инженерного корпуса предприятий. Создание новых изделий состоит из нескольких этапов, начиная от поиска физических эффектов, обеспечивающих принципиальную реализацию замысла и формирования замысла, до расчета и обоснования, создание опытного образца и разработки технологии промышленного изготовления.

Поиск решений задачи — самый трудный и интеллектуальный этап. В настоящее время он требует наличия банка данных и умений инженеров использовать хранящуюся в нем информацию для поиска технических решений. Увеличение производительности труда разработчиков новых изделий, сокращение сроков проектирования, повышение качества разработки проектов — важнейшие проблемы, решение которых определяет уровень ускорения научно-технического прогресса общества.

Развитие систем автоматизированного проектирования САПР опирается на прочную научно-техническую базу.

Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов для студентов 3 курса. Подобные системы всегда подразумевают проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании. На основании этого заключения, непосредственно перед проектом внедрения системы автоматизации, проводится так называемая реорганизация бизнес-процессов, иногда достаточно серьезная и болезненная для компании. Подобные комплексные обследования предприятий всегда являются сложными и существенно отличающимися от случая к случаю задачами.

Для решения подобных задач моделирования сложных систем существуют хорошо обкатанные методологии и стандарты. К таким стандартам относятся методологии семейства .

Чем бизнес-модель отличается от стратегии. бизнес-модель дает возможность оценить рентабельность производства и степень .. Лучше несколько раз проверить все расчеты, чем потом понести убытки и.

Определения понятия бизнес-процесс 5 2. Описание и анализ бизнес-процессов 7 2. Описание нотаций 9 2. Информационная система представляет собой совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединённых в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления на предприятии.

Процесс создания информационной системы делится на ряд этапов, ограниченных некоторыми временными рамками и заканчивающихся выпуском конкретного продукта моделей, программных продуктов, документации и пр. Начальным этапом процесса создания ИС является моделирование бизнес-процессов, протекающих в организации и реализующих ее цели и задачи. Модель организации, описанная в терминах бизнес-процессов и бизнес-функций, позволяет сформулировать основные требования к ИС.

Это фундаментальное положение методологии обеспечивает объективность в выработке требований к проектированию системы. Основной целью данной работы является изучение способов описания и анализа бизнес-процессов организации при создании информационной системы. Во второй главе работы рассматриваются программные средства, которые используются на этапе проектирования информационной системы для описания и анализа бизнес-процессов.

Также приведена сравнительная характеристика этих программных средств. Он показал, что разделение труда способствует росту производительности, так как сосредоточенные на одной задаче рабочие становятся более искусными мастерами и лучше выполняют свою работу.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Объектом составления бизнес-плана является задание профилирующей кафедры ;Технология хлебопродуктов ; по реконструкции В курсовой работы содержится 38 страниц. Курсовая разработка бизнес плана. Разделы бизнес-плана Несмотря на то, что разновидностей бизнес-плана может быть много, современные обычаи делового оборота уже более

7 2 БИЗНЕС-ПЛАН ЛЕСОПИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Курсовая работа . Таблица 2 Расчет фонда эффективного времени работы оборудования.

К выходам процесса относится продукция, то есть товары или услуги. Объект управления управляемая система может быть представлен в виде канонической, иерархической или сетевой модели. Входы и выходы можно рассматривать как связи производства или сервиса с внешней средой: Объектом управления являются операционные подразделения , ответственные за выпуск товаров и предоставление услуг.

Это структурные элементы — производства, отделения , цехи, отделы , участки, лаборатории, группы исполнителей , а также процессы — исследование, разработка, испытание, производство, сбыт продукции и услуг, обеспечение организации ресурсами. Объект управления включает перерабатывающую подсистему, выполняющую производительную работу, связанную с превращением ресурсов в продукцию, и подсистему обеспечения, выполняющую функции обеспечения перерабатывающей подсистемы. Следует отметить, что в этой модели производственный или сервисный процесс рассматривается как черный ящик, то есть как объект, внутренняя структура которого нам неизвестна.

Внешняя среда включает все проявления, которые непосредственно связаны с исследуемым объектом или процессом. Центральными элементами внешней среды, взаимодействующими с производственными или сервисными операциями, являются поставщики входы или потребители выходы. Внешняя среда в этой модели не структурируется. В случае необходимости в составе внешней среды могут анализироваться не только прямые, но и опосредованные связи рассматриваемого производства.

В этом случае вводится понятие концентр сопряжения рис.

Реферат на тему «Бизнес-план предприятия, оказывающего услуги по ремонту мобильных телефонов»

В качестве формы собственности выбрано ИП физ. Описание услуг Салон красоты оказывает услуги по 6 основным направлениям. Парикмахерские услуги мужская, женская, детская стрижка 2. Маникюр и педикюр уход, наращивание, дизайн, коррекция 3. Косметологические услуги уход за кожей и чистка лица, уход за бровями, уход за ресницами, эпиляция, демакияж, пилинг 4.

Уход за кожей тела 5.

eBay Inc. (произносится ибэ й) — американская компания, предоставляющая услуги в 1 История развития; 2 eBay в России; 3 Бизнес-модель . расчёту (реже — наличными, например — при получении товара лично), а продавец .

Цель проекта — анализ деятельности компании по последним 4 кварталам, с учетом прогноза на 5-тый квартал. Компания может производить и продавать до трех видов продукции, которые четко не определены, но представляют группу потребительских товаров длительного пользования. Рынок разделен на 2 географических региона традиционной розничной продажи — Евросоюз евро-рынок и Северо-Американское свободное торговое соглашение — доллар-рынок.

В то же время, есть возможность работать с потребителями этих регионов и всего остального мира при помощи Интернета. Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг Группу потребительских товаров длительного пользования, по 3 вида продукта для 3-х основных рынков. Основные потребители Продажи продукции в различных регионах зависят от количества населения и социальной структуры рынка.

Европейский Сою ЕС , население млн. НАФТА, население млн. Остальная часть мира, население 2 млн. Персонал В Компании работают сотрудники 4 категорий:

Решения Клиента

Так как в условиях быстро меняющейся экономической среды современной России и вхождения ее в международную инфраструктуру социально-экономического пространства, быстро происходит сокращение сроков морального износа техники, а неизменность форм организации производства и квалификации работников означает застой, а это ведет к потере конкурентоспособности и гибели, как бизнеса, так и всей экономической системы.

Сегодня, в современных условиях становления гражданского общества и социальной направленности государственной политики этап экономического развития России характеризуется целым рядом позитивных изменений, благодаря которым наблюдается улучшение инвестиционного климата и развитие производства в стране. Так вступление России во Всемирную торговую организацию, образование Единого экономического пространства с Республикой Беларусь и Республикой Казахстан, а также планируемое создание к году Евразийского экономического союза окажут благоприятное влияние на инвестиционную привлекательность России.

В данных условиях важным фактором дальнейшего развития любого производства является его безубыточность. Потому как, от наличия или отсутствия доходов зависит, возможность функционирования производства, его конкурентоспособность и финансовое состояние.

производства по проекту. 4. Рефераты: 1. Понятия модели и моделирования в бизнес-планировании и их роль в Реферат: 1. Оценка схем финансирования проектов, применяемых в практике инвестиционного проектирования Подходы и методы расчета и анализа рисков инвестиционного проекта. о.

Прогнозирование денежных потоков инновационного проекта 1. Расчет потребности в ресурсах и определение источников финансирования. Построение прогноза текущих издержек и отчета о чистых доходах 1. Прогнозирование движения денежных потоков для финансового планирования и оценки инвестиционной привлекательности. Расчет показателей эффективности инновационного проекта. Анализ чувствительности критических параметров проекта к изменению внешних и внутренних факторов.

Расчет средних показателей и создание базовой модели зависимости результативного показателя от влияния внешних и внутренних факторов. Выводы по анализу инвестиционной привлекательности и чувствительности.

Формирование бизнес-модели устойчивой производственной компании

Компетенции персонала, внутренняя структура, внешняя структура Ван Бурен . В таблице не приведены точки зрения отечественных авторов, так как они основываются, как правило, на идеях, высказанных зарубежными исследователями, которым удалось приступить к изучению данной категории в более ранние сроки. Как видим, практически все исследователи и специалисты выделяют три составляющих интеллектуального капитала: В настоящее время наиболее глубоко исследована категория человеческого капитала.

Ключевыми элементами бизнес-модели предприятия, определяющими её .. процесса разработки новых продуктов и характеристики производства (15). Произведение последних расчётов (пересмотр бизнес-модели хотя бы.

Дипломная работа объемом 71 страниц печатного текста состоит из трех частей. Первый раздел содержит концептуальную, методологическую и методическую оценку изучаемой проблемы. В ней раскрываются основные теоретические положения заявленной темы, проводится анализ различных подходов, формулируется собственный взгляд на проблему. В частности, в первой главе рассматривается оптимизация бизнес-процессов, как основная задача в современном управлении; дается анализ эволюции понятие бизнеспроцессов и основные характеристики бизнес-процессов; проводится анализ методологии моделирования бизнес-процессов.

Второй раздел представляет собой аналитическую часть работы, в ней приведено описание объекта исследования, его диагностика, сформулированы выводы по результатам анализа деятельности. Список использованных источников состоит из 30 источников. Работа содержит следующий перечень табличного и графического материала: Теория и практика реформирования российской экономики отражает тот факт, что современное производство должно соответствовать повышенным требованиям, а именно: Актуальность темы оптимизации бизнес-процессов заключается в том, что в результате совершенствования таких процессов предприятие находит резервы повышения эффективности своей деятельности: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Его автором считается Томас Дэйвенпорт, который предлагал, прежде чем приступать к проектированию новых БП, изучить и отчетливо представить себе существующие бизнеспроцессы.

Истоки концепции реинжиниринга ведут к теориям управления, разработанным еще в девятнадцатом веке.

Модели ценообразования

В статье дан анализ формирования инновационной системы предприятия и развития её структуры. Продемонстрирован механизм внедрения проекта по модернизации производства на основе использования системы инноваций с целью перевода его в разряд высокотехнологичного. Показан подход к разработке экономико-математической модели управления инновационной системой высокотехнологичного предприятия.

Обоснован выбор переменных созданной экономико-математической модели, предложен критерий оптимальности модели, исследована структура критерия, и установлены ограничения на целевую функцию эффективности. Срок публикации - от 1 месяца. При переходе к инновационной экономике, особенно в промышленных регионах, необходимо сформировать условия для развития экономической среды и повышения эффективности деятельности предприятий, которые смогут стать конкурентоспособными участниками внутреннего и международного рынка.

2) внедрение нового метода производства или нового способа На рисунке 1 отражено, что открытая бизнес модель позволяет снизить издержки и . Принципы и методы расчёта инновационной привлекательности. . Помогу студенту написать реферат, контрольную, курсовую, диплом!.

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности.

Построение бизнес-модели на примере предприятия

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое.

Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Расчет показателей эффективности с помощью анализа Монте-Карло. выбираются варианты производства, закупок и сбыта, ведется контроль Название проекта – Построение бизнес модели деятельности предприятия.

Раздел бизнес-плана включает в себя: Анализ ценовой политики и методы ценообразования; - реклама; - организация послепродажного обслуживания; - формирование общественного мнения. Предприятия сервиса в настоящее время должны быть ориентированны на маркетинг, поскольку в рыночной экономике главную ценность представляет маркетинговая деятельность и сбыт изделий услуг.

Изделия услуги являются наиболее важнейшей составляющей маркетинговой политики предприятия, наряду с учетом запросов потенциальных клиентов и ориентации на имидж торговой марки. Одна из важнейших задач сферы обслуживания состоит в быстрейшей ликвидации дефицита на услуги изделие. Жесткая рыночная конкуренция, постоянно возрастающие требования потребителя вынуждают предприятия сервиса постоянно создавать новые образцы продукции услуг с учетом тенденции моды.

Важным элементом плана маркетинга является схема распространения товаров организация каналов сбыта. Канал сбыта — путь, по которому товары движутся от производителя к потребителям. Приближением товара к конечному потребителю занимаются посредники. При одноуровневом канале обычно бывает розничный продавец. Цена играет важную роль в оценке возможности сбыта изделий и услуг.

Бизнес-модели для стартапа. Примеры бизнес моделей

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!